De fleste virksomhedsejere ved, at medarbejderne er en af virksomhedens vigtigste ressourcer. Det er dem, der sørger for, at opgaverne bliver løst, og at kunderne er tilfredse. Alligevel kan det være let at glemme at vise anerkendelse for det arbejde, de udfører. Anerkendelse behøver ikke at være en lønforhøjelse, og der findes mange andre måder, som også styrker det sociale miljø. Skal medarbejderne forblive motiverede og kunne yde lidt ekstra, når det kræves, må arbejdsgiveren prioritere det. Her er nogle ideer.

Konkrete ideer til medarbejderpleje

  • Små gaver ved særlige anledninger: Mange virksomheder giver en julegave, men kun få markerer andre begivenheder, som fødselsdage, jubilæer eller afsluttede projekter. En enkel gestus kan vise, at indsatsen bliver lagt mærke til, og den kan styrke tilknytningen til arbejdspladsen.
  • Ekstra pause: En kort fælles pause om eftermiddagen, hvor koncentrationen typisk dykker, giver mulighed for at få luft, tænke på noget andet og tale med kollegerne. Bagefter er det ofte lettere at gå i gang igen, og samtalerne i pausen er med til at styrke fællesskabet.
  • Månedens medarbejder: En ordning, hvor en medarbejder, der har gjort en særlig indsats, belønnes med for eksempel biografbilletter eller en anden oplevelse. Det er vigtigt, at kriterierne er klare, så ordningen opleves som retfærdig.
  • Fleksibilitet: Mulighed for at tilrettelægge dagen efter private behov, for eksempel at hente børn eller gå til lægen, vægtes højt af mange.

Teambuilding

Der udbydes mange teambuilding-kurser rundt om i landet. De kan være en fornøjelig oplevelse for de ansatte og samtidig en måde at træne samarbejdet på. Kernen er, at deltagerne lærer hinanden bedre at kende, finder ud af, hvad de kan, og oplever, hvor meget de kan præstere, når de bruger hinandens styrker. Aktiviteterne kan udfordre både fysisk og mentalt, og det kan udvikle både enkeltpersoner og gruppen. Et kursus kan styrke det sociale miljø og den faglige kunnen og kan give medarbejderne nye måder at løse opgaver på, som sparer tid og besvær. På den måde kan det bidrage til at gøre virksomheden mere effektiv.

Små ting hver dag

Alt behøver ikke at være store arrangementer. Et ærligt tak, interesse for den enkeltes arbejde og tydelige mål er også en form for omsorg. Det er en god idé at spørge medarbejderne selv, hvad de savner, så tiltagene rammer det, der betyder noget for dem, og ikke bare det, ledelsen tror, de ønsker. Det kan også være en fordel at følge op efter et stykke tid og høre, om initiativerne har gjort en forskel. Hvad der virker i én virksomhed, behøver ikke virke i en anden, og derfor bør ordningerne justeres undervejs, så de passer til medarbejdernes hverdag.